gestión de prod.
Presentación
Este servicio está dirigido al conjunto de la organización a efectos de contribuir a su óptimo funcionamiento, basado en la revisión de la estructura organizativa, así como de todos los procedimientos de la empresa. Asimismo tiene como objetivo, el de asistir a la Dirección, brindándole información veraz de los puntos fuertes y débiles de su empresa, apoyándole en la implantación de sistemas de mejora.

Desde SERING 2000, nuestra apuesta es mejorar los resultados de su empresa. Cubrimos la necesidad que tienen las organizaciones de una visión global externa.

La consultoría de organización y gestión permite adaptar la organización a las necesidades de negocio y gestionar todos sus recursos de una manera más eficiente.

Servicios

Control de la producción. Programación. Plan maestro. Órdenes de fabricación y seguimiento.
Distribución en planta.
Estudio del puesto de trabajo.
Flujo de procesos.
Métodos y tiempos.
Distribución de almacenes y Estudio de Estructura.
Gestión de stocks.
Permanencia de inventarios.
Organigrama de la empresa.
Productividades y costes. Escandallos.
Estudio de necesidades de fabricación.
Identificación y Trazabilidad.
Inspecciones y ensayos.
Estudio Tecnológico y Necesidades de Innovación.
Codificación de artículos, piezas y materias primas.
Enlace de gestión comercial y fabricación.
Recepción de productos y control de entrada.
Elaboración del maestro técnico.


Proyectos más significativos

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